Evaluarea afacerii
Analizăm linia de business așa cum este, nu cum ar trebui să fie: cifre, procese, oameni, contracte. Rezultatul nu e un raport de rafte, ci o listă de…
Consultanță pentru afaceri și management
Ceparu și Irimia Consulting SRL lucrează cu firme care vor să crească ordonat: analiza afacerii, intrarea pe piața contractelor publice, implementarea proiectelor finanțate și pregătirea echipelor.
Ce facem
Patru direcții. În practică se combină — o firmă care vrea să intre pe piața publică are aproape întotdeauna și de reorganizat ceva înăuntru.
Analizăm linia de business așa cum este, nu cum ar trebui să fie: cifre, procese, oameni, contracte. Rezultatul nu e un raport de rafte, ci o listă de…
Contractele cu statul sunt o piață distinctă, cu reguli proprii. Ajutăm firmele să intre pe ea în mod sistematic, nu accidental — de la decizia dacă m…
Un proiect finanțat se pierde rar din idee proastă și des din administrare slabă. Intrăm în partea de administrare: termene, documente, raportări, rel…
Cursuri și sesiuni construite pe situațiile pe care le are organizația, nu pe o programă generală. Livrate la sediul vostru sau online.
Cum lucrăm
Patru pași, în această ordine. Nu sărim peste primul, oricât de clară pare situația la prima vedere.
Intrăm în detaliile liniei de business sau ale proiectului. Fără analiză, orice recomandare e o presupunere.
Punem în evidență ce lipsește și ce se pierde — inclusiv lucrurile pe care nimeni din interior nu le mai vede, pentru că s-a obișnuit cu ele.
Construim împreună planul: ce se schimbă, în ce ordine, cine răspunde și până când.
Rămânem lângă voi la implementare. Un plan pe care nu îl duce nimeni la capăt nu valorează nimic.
Descrieți-ne pe scurt situația. Vă spunem direct dacă e ceva unde putem ajuta sau nu.